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[신설특강] OKR(목표성공방식) - 구글, 인텔, 애플, 아마존, 페이스북, 넷플릭스 등의 성공방식을 습득하는-- 실무과정

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작성자 관리자 작성일20-10-02 19:49 조회545회 댓글0건

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구글인텔, 애플, 아마존, 페이스북, 넷플릭스의 성공방식을 습득하는---


OKR(목표성공방식)실무 과정



     최근 국내기업들은 Digital 전환과 불확실성 확산코로나19에 따른 위기극복

과 탁월한 성과창출을 위한 새로운 경영관리수단을 적용할 시기입니다

 

최근 ‘OKR(목표와 핵심결과/Objectives and Key Results)시스템은 Google를 비롯해 인텔, Apple, MS, 아마존,페이스북징가트위터 등 실리콘밸리 기업들과 벤처기업(Start-up),

 

포천 500대기업(30%), SK그룹한화그룹중소&벤처기업들이 도입해 확산되고 있습니다.

 

  기존의 목표관리(MBO)제도는 리더의 통제에 의한 일 처리와 피드백이 부족

하고성과관리와 보상체계의 직결에 따라 직원의 낮은 목표설정과 평가불만으로 문제를 보여왔읍니다앞으로 국내기업들은 실리콘 밸리기업이 OKR를 기반으로 어떻게 목표를 설정하고 추적하며고성과 창출을 통해 글로벌 기업으로 발전하게 한 경영방식(OKR)을 도입적용하기를 바랍니다성과관리의 실무관계자의 많은 참가를 바랍니다  




[본 교육과정의 주요내용]


(1)OKR이란(What are Objective and Key Results)

1)OKR정의  조건  2)기존 MBO에서 OKR전환시준비  개선사항은?

(2)Plan단계_도전적인 분기 OKR수립방법

 (실습_ 조별 Post-it활용해 OKR도출을 하고발표해 경험함)

(3)Midlife Track단계_분기내 OKR진행상황을 추적하는 방법

 1)매일 스탠딩 회의법 2)주간 PPP보고법 3)분기내 목표수정방법

(4)Score/Reflection단계_OKR평가방법과 회고사항

(5)Reward단계_OKR 보상체계의 연결방안

1)OKR 보상의 간접적 연결   2)OKR 경영성과급제(PS) 운영방안

(6)사례_Google OKR시스템의 도입  운영사례

 

 

 

 

[자세히보기 / 신청하기]


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